Każda firma ma swoją strukturę i specyfikę działania. Rolą nas jako konsultanta jest przygotowanie harmonogramu wdrożenia tak, żeby konfiguracja i migracja danych do systemu ERP przebiegła poprawnie i nie powodowała zakłóceń w działalności Klienta. System enova365 charakteryzuje się modułową strukturą. Dzięki temu Klient może wybrać odpowiednio funkcję, które potrzebuje.
Wdrożenie systemu ERP to złożony proces stanowiący inwestycję informatyczną przedsiębiorstwa. Uporządkowane działanie pozwala określić cele i mierniki realizacji zadań. Systematyzacja prac wraz z ich podziałem na poszczególne części jest sposobem zapewnienia kontroli nad przebiegiem wdrożenia. Na proces wdrożenia systemu ERP składają się: analiza przedwdrożeniowa, prace szkoleniowe i wdrożeniowe oraz integracja z zewnętrznym systemami. Sprawdzona przez nasz zespół metoda działań gwarantuje powodzenie projektu oraz maksymalizację korzyści z wdrażanego systemu. Wszystkie etapy poprzedzone są konsultacjami, przez co podjęte przez nas prace skierowane są na całkowite dopasowanie do działań firmy. Przejrzysta komunikacja z klientem to gwarancja sukcesu i funkcjonalności systemu enova365 ERP.